ЭФФЕКТИВНОСТЬ
и стратегия

ПОДКАСТ
Секреты маркетинга
Подпишитесь на рассылку, чтобы получать свежие подкасты и дополнительные секретные материалы каждую неделю
Самые интересные инсайты и открытия ждут вас в подкастах "Секреты маркетинга"
Секреты маркетинга
Эпизод 1 "Эффективность и стратегия
или концепция пробки "
Вот снова понедельник, а может среда, да хотя не важно. А важно, что вы понимаете - завал по всем фронтам. Что делать, за что хвататься, да и как вообще все успеть?

Давайте попробуем разобраться и расставить все точки над «i».

Представьте, что вся работа, задачи, все процессы, которые происходят – это река. Все потоки дел, информации текут по течению. И, казалось бы, все хорошо, все течет, работает. Но как только вы понимаете, что потоки слишком быстрые, и вы не успеваете переработать весь объем, тогда вы начинаете затормаживаться. Вы сами останавливаете ход всех действий и в конечном итоге становитесь пробкой на пути потока. Вы застреваете и не даете двигаться информации и проектам дальше. Работа не идет, развитие остановилось, денежный поток сократился. А причина именно в вас. Это вы на энергетическом уровне перекрываете поток в одной или даже нескольких сферах.Как с этим бороться? Для начала успокоиться и исключить панику.
А дальше на самом деле все просто -
нужно структурировать весь хаос в голове:
1
Шаг 1
Выписать на бумагу все процессы и проекты, которые на данный момент не двигаются.
2
Шаг 2
Вспомнить свои изначальные задачи и цели. Сравнить двигаетесь ли вы к их достижению или сбились с пути. Уже на этом пункте будет понятно какие процессы и проекты непосредственно помогают в достижении целей, а какие не важны, и лишь расходуют ваше время и энергию.
3
Шаг 3
Определите какие процессы вы можете делегировать сотрудникам, чтобы сфокусироваться на главном.
4
Шаг 4
Создайте шаблоны выполнения процессов для сотрудников. И здесь важно понимать, не просто на словах объяснять каждому сотруднику, как и что нужно делать, а именно создать шаблон процессов. И тогда каждый новый сотрудник сможет, изучив алгоритмы, начать работать эффективно и выдавать готовый результат. А вы не будете тратить свое время и энергию на дополнительные разъяснения. Процесс будет автоматизирован, важно лишь четкое соблюдение алгоритмов.
5
Шаг 5
Настройте стратегию работы всей команды, пропишите алгоритмы действий для всех участников и зоны их ответственности. И вы увидите насколько вырастет ваша собственная эффективность.
Казалось бы, 5 простых шагов, а результат в итоге ошеломительный.

Я думаю, вы уже поняли, что главный залог успеха и эффективности в структуре и автоматизации процессов, которые можно делегировать. Не становитесь сами пробкой для развития проектов и своего собственного роста. Регулярно проводите стратегические сессии, сверяйте действия с целями. И помните, для гармоничного развития важно не только думать о схеме построения бизнеса, но и развивать себя как личность.
Подпишитесь, чтобы первыми получать следующий эпизод